5月28日，河北信投集团召开加强财务集中管控工作领导小组会议。集团党委书记、董事长魏卓民，副董事长郝志，总会计师左文军，集团加强财务集中管控工作领导小组成员参加会议，魏卓民董事长主持会议并作总结讲话。
会上，集团财务管理部汇报了上半年认真贯彻落实集团《关于进一步加强财务管理的通知》精神，有序推动各项财务管理工作的情况。集团加强财务集中管控工作领导小组成员就财务管理重点工作推进情况及存在的问题发表意见。左文军、郝志分别就贯彻落实集团《关于进一步加强财务管理的通知》中存在的不足和弱项提出建议，并明确了下一步工作重点和要求。
魏卓民董事长指出，2021年集团在提升财务管理工作方面做了大量工作，强化了财务管理部门职能，在对外融资、内部管控等方面取得了一定成效。为进一步加强集团系统财务管理提出七点要求。一是加强财务人员队伍建设。严格用人标准，强化财务系统人员条线管理，优化财务人员结构，提升能力素质。配齐各板块财务总监，发挥委派财务总监职责作用，提升专业能力与水平。二是加强子公司账户管理工作。严格新开账户审批流程。三是进一步完善财务管理制度。形成符合公司实际业务特点的财务管理制度汇编，严格制度执行。四是加强财务监督管理。建立常态化监督检查机制，经常性开展定期、不定期抽查、督导和检查，将检查结果与考核紧密挂钩，严格财经纪律，严肃追责问责。五是有计划地开展融资，高度重视负债率变化，保持适度融资规模，确保资金链安全。密切加强同合作银行的对接与联系，拓宽融资渠道，优化融资结构，降低融资成本。与金融机构建立互信机制，确立主办银行，发挥关键时刻主办行的支持作用。六是加强集团财务信息化建设。在软件升级、资金集中管控的基础上，加快信息化建设步伐，全面提升财务管控水平。七是加强资产管理。配合实物管理部门及时处理长期闲置资产，指导子公司做好资产管理工作，做到账实相符。
会议要求，集团财务管理工作要服从、服务于公司的发展战略，推动、助力、拉动公司高质量发展，要控制好财务风险、当好财务大管家。提高思想认识，转变管理理念，在抓落实、强管理、转作风、提效益上下功夫，为集团稳健经营和发展提供强有力的保障。