8月2日，河北信投集团召开领导班子专题会，分析评估集团公司上半年目标完成情况、重点工作进展及存在问题，安排部署下一步重点工作。集团领导班子成员、各部室负责人及员工代表参加会议，集团党委书记、董事长魏卓民主持会议并总结发言。
会议首先传达了胡启生副省长和王普清主任在国有企业研发投入“三年上、五年强”调度会议上的讲话精神。集团各部室对上半年目标完成情况、重点工作进展及下一步安排进行了汇报。集团领导班子成员就分管部室做好下半年工作、完成年度目标任务提出了具体要求。
魏卓民在总结讲话中指出，今年以来，集团深入贯彻省委、省政府和省国资委工作部署，聚焦“两增两提一控一翻番”工作目标，统筹做好疫情防控与生产经营，以“抓项目、强管理”双百攻坚专项行动为抓手，顶住压力、真抓实干，重点工作取得了阶段性成果。一是建立管理提升长效机制，集团化管控能力、监管效能和科学化、规范化管理水平得到新提升。二是项目投资和建设取得一定成效，股权投资按计划实现“双过半”，部分谋划项目建设落地。三是国企改革三年行动主体任务已全部完成，实现按时间节点完成对应改革任务。四是开展研发投入“三年上、五年强”专项行动，制定集团实施方案并分解至具体子公司落实，明确工作方向，形成工作闭环。五是圆满完成省国资委党委巡察组“国企改革三年行动”专项巡察、省审计厅审计组专项审计各项配合保障工作。六是以高质量党建为引领，强化政治能力建设、党建融入生产经营、党建品牌建设和廉政教育创新，推动重点难点工作落地。
魏卓民强调，肯定成绩的同时，要清醒看到当前存在的问题，一是部分目标任务完成进度滞后，二是管理管控能力仍有缺陷漏洞，三是工作执行力和落实力有待加强，四是重难点工作破解力度不够。下半年要紧紧围绕党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，按照倪岳峰书记指出的“向解放思想要活力、向奋发进取要动力”，以“钉钉子”精神奋力完成年度工作目标。一要深刻认识下半年经济形势、把握发展机遇。新一届省委对国资国企高度重视，集团领导班子成员、各部室负责人对此要保持清醒认识，鼓足干劲、抢抓机遇，推动重点工作落实落地。二要准确把握工作的着力点和落脚点。各部（室）要对照年度工作目标，把各项任务细化落实到每个岗位、节点和责任人，明确完成时限，变目标为行动。各部室负责人要带头抓落实、常调度，确保责任层层落实、各项重点工作按照时间表有序推进。三要坚决抓投资、上项目、促发展。项目是集团转型升级、高质量发展的重要抓手，要全力化解解遗纾困项目，提高在投重点项目运行质量和效益，聚焦主业认真谋划优质新项目，确保股权投资、基金投资和项目建设达产达效，完成年度投资目标和省国资考核指标。四要高质量完成国企改革三年行动目标任务。要直面集团在深化改革发展中存在的重点难点痛点问题，细化实化“自选动作”的推进措施，紧盯重点难点痛点问题持续攻坚发力，着重在提升改革质量效果上下功夫，实现全面高质量收官。五要进一步深化管理提升工作。各部室要聚焦自身职能，巩固管理提升长效机制。规划发展部要加强集团系统重点项目的调度、协调和督导，努力在资源整合、混合所有制改革、低效无效资产清理等方面取得新突破。投资管理部要在“1+N”投资体系发挥主导、管理和引领作用，千方百计谋划好项目，加大项目投资运作力度，提高项目投资决策和运营能力。财务管理部要加强资金管理和债务管理，积极推动财务共享中心建设，防范债务风险，确保资金链安全。审计风控部要完善全面风险管理，牵头做好省审计厅专项审计反馈意见整改落实，合理安排内部审计，会同有关职能部门打好风险防控组合拳，加强审计人员培训。法律合规部要严格合规审核，分门别类建立规范性模板，努力解决历史遗留问题，化解债权清收风险。人力资源部要加大绩效考核力度，完善月度目标完成情况与月度薪酬挂钩机制，加强人才队伍和青年领军人才团队建设。安全监督部（企业管理部）要强化安全生产风险防范，做好研发投入“三年上、五年强”专项行动的牵头、组织、协调和管理工作。党委办公室要进一步发挥党建引领作用，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，牵头做好省国资委巡察反馈意见整改落实。纪委各部室要围绕集团中心工作发挥好监督执纪作用，把党风廉政建设同集团各项工作同部署、同落实。办公室要抓实疫情防控，严格落实疫情防控责任。六要坚决落实“三年上、五年强”专项行动。要按照确定的研发投入目标久久为功，在人才机制、激励机制、考核机制等方面取得重点突破。注重发挥相关子公司主体作用，具体实施方案要经过主要负责同志亲自谋划制定和党委会、董事会、经理层专题研究，形成集团和子公司“一把手”共同抓的良好局面。七要发挥绩效考核压力传导作用。坚持奖优、治庸、罚劣三位一体，紧盯年度任务目标完成进度，强化绩效考核过程管控，确保考核“全覆盖”，增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。八要营造真抓实干的氛围促进落实。要大力倡导雷厉风行、立决立行的良好作风，坚决纠正慢慢腾腾、推诿拖拉的不良风气，推动集团形成注重实干、锐意进取、跨越赶超的良好局面。要营造团结协作“一盘棋”的氛围，加强上下左右的沟通、衔接和配合，形成强劲的“效能共振”。
会议要求，要坚定信心、攻坚克难，锁定全年工作目标，按照既定工作部署抓紧抓实各项工作，奋力完成年度工作目标，用实际行动迎接党的二十大胜利召开，以优异成绩向党的二十大献礼。