为传达落实省国资委监管企业培育发展新质生产力座谈会会议精神，5月31日，河北信投集团召开培育发展新质生产力座谈会。集团领导班子成员、各控股公司主要负责人、集团各部室主要负责人参加会议，集团副总经理张瑞杰主持会议，集团总经理、党委副书记、副董事长刘雷震作了重要讲话。
会议学习了习近平总书记关于新质生产力的重要论述，传达了《赵大春同志在省国资委监管企业培育发展新质生产力座谈会上的讲话》精神，并观看了新质生产力解析视频。相关部室、控股公司对各自培育发展新质生产力工作开展情况和下一步安排进行了汇报。
刘雷震针对集团培育发展新质生产力工作部署强调了四点意见：
一要深化认识、提高站位，准确把握发展新质生产力的深刻内涵和重大意义。准确理解发展新质生产力的内涵，从政治和全局高度，深刻认识加快发展新质生产力的重大意义。深入学习贯彻习近平总书记关于新质生产力的重要论述，坚决贯彻落实好倪岳峰书记和王正谱省长、赵大春副省长关于培育发展新质生产力的指示精神和要求部署，自觉学深悟透，积极主动作为，结合实际加快培育发展我们自己的新质生产力。
二要发挥自身优势、合理配置资源，以新质生产力赋能高质量发展。培育发展新质生产力是一项长期任务和系统工程，需要兼顾存量优化和增量跨越。一方面要聚焦主责主业，改造升级传统产业，调整优化业务结构，加快实施同类业务归集和结构性重组，不断优化集团投资布局和资源配置，有力支持新质生产力的发展。另一方面要提前关注和布局未来产业，聚焦数字智能、绿色低碳等领域，拓宽上下游、左右岸，培养新业务、新动能，走科技创新、数字化转型和绿色可持续发展道路。集团各板块要结合自身实际，努力实现“四个加快”，重点做到“五个调优”，真正做到以新质生产力激活高质量发展新动能。
三要强化创新驱动、提升核心竞争力，持之以恒抓好研发投入“三年上、五年强”专项行动。一是加强核心技术攻关。东方久乐公司在安全气囊和方向盘项目上要形成一批突破性“自有技术”成果，尽早突破一些制约安全气囊、方向盘事业发展的技术瓶颈，打造集研发、试验、制造为一体的高科技公司。电子口岸公司要做好“全省智慧口岸”项目，将技术攻关作为重点，加大系统开发的前瞻性、原创性，积累多项自主知识产权和技术成果。打造创新应用场景，探索建设区域内数据要素市场，谋划数据流通、交易、变现的新商业模式。二是广泛引育科研人才。要采用灵活多样的措施，引进和培育一批引领产业发展、促进产业转型、提升产业层次、催生发展动能的高精专人才，筑牢企业发展的人才基础。三是加大科技创新对外合作。充分利用我省独特区位优势和国企优势，加强与央企、高校、科研院所深度合作，积极利用外部科技资源，学会借梯上楼、借船出海，推动创新成果转化、应用，切实将科研项目转化为现实生产力。
四要深化体制机制改革，提升企业活力，努力构建与新质生产力相适应的体制和机制。严格贯彻国企改革深化提升行动的总体要求，为发展新质生产力提供强有力支撑。一是进一步完善公司治理机制。切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，持续规范董事会建设，优化集团管控内容和管控方式，加强子企业外部董事队伍建设，提升外部董事专业素养和管理经验。二是持续深化三项制度改革。提升经理层成员任期制和契约化管理质量，持续深化收入分配机制改革，强化按业绩贡献决定薪酬，推动全员绩效考核科学精准。三是建立完善沟通交流机制。要保持开放的心态，广泛学习借鉴先进地区、先进企业经验做法，把握方向、更新观念、找准目标。要加强与省国资委、科技、工信、金融等部门以及金融机构的联系对接，及时关注、用足用好支持政策。